СМК ISO 9001:2015 – актуальные изменения.
В конце прошлого года вступила в силу свежая редакция стандарта системы менеджмента качества ISO 9001:2015. Являясь самым масштабным переизданием, свежая версия СМК стала результатом трёх лет разработок сотен специалистов со всего мира.
Ранее стандарт менеджмента качества воспринимался как совокупность правил и действий для выявления некачественной продукции, ведения документации, проведения внутренних проверок. Нововведённый же стандарт 9001:2015 является системой менеджмента всей организации в целом. Он концентрирует внимание компании на необходимости получения удовлетворённости от продукции всеми взаимодействующими сторонами, продвигает такие понятия как лидерство организации, анализ эффективности и риск-менеджмент. Содержание новой редакции СМК, получившее название «Структура высокого уровня», станет основой для дальнейшей разработки всех новых стандартов.
Разделы СМК ISO 9001:2015:
- Введение;
- Области применения стандарта;
- Нормативные ссылки на связанные стандарты;
- Термины и определения;
- Окружение организации (данный пункт более подробно разъясняет значимость процессного подхода, так же введены разделы 4.1 – Понимание организации и её контекста, 4.2-Понимание потребностей и ожиданий заинтересованных сторон);
- Лидерство (увеличены требования к лидерству, а так же закреплению круга ответственности высших руководящих должностей);
- Планирование СМК (разработка и документирование плана ответной реакции на возможные риски);
- Обеспечение (документирование информации, компетентность персонала);
- Процессы (разработка, планирование и управление процессами, контроль и устранение несоответствий);
- Оценка функционирования (отслеживание лояльности потребителей, проверки внутри компании);
- Совершенствование (постоянное улучшение товаров/услуг, СМК, отслеживание несоответствий, корректирование).
Новая версия стандарта ISO 9001:2015 наиболее проста в применении, а так же в одновременном внедрении сразу нескольких стандартов ISO. Документация СМК стала менее директивной, а язык более понятен для пользователей. Редакция 2015 года акцентирует внимание не на самом процессе достижения поставленных целей, а на том каким образом их можно осуществить. Такое понятия как «риск-ориентированное мышление» позволяет увеличить возможности для улучшения, а так же побудить организации к более активным действиям. Принцип «вовлечения руководства» распределяет ответственность за внедрение и следование нормам стандарта между всеми членами руководства.
Несомненно, положительным является и тот факт, что стандарт стал более гибким. Новая версия позволяет каждой организации ориентироваться на собственные обстоятельства, а не предлагает готовую инструкцию по внедрению стандарта. Руководство компании теперь самостоятельно может выбирать способ внедрения СМК, а так же определять набор документов, который для этого понадобится.
В условиях современного рынка анализ СМК практически приравнен к оценке эффективности всего бизнеса в целом. Наличие у компании сертификата системы менеджмента качества ISO 9001:2015 говорит о высокой квалификации и заинтересованности руководства в достижении наибольшей лояльности своих клиентов. «РосТендер» рекомендует пройти проверку соответствия международным стандартам. Звоните, и наши сотрудники расскажут Вам, как получить сертификат СМК ISO 9001:2015.